PSYCHOLOGICAL CAPITAL MEMEDIASI KINERJA MANAJERIAL PEMERINTAH DAERAH
DOI:
https://doi.org/10.26486/jramb.v9i1.3213Keywords:
Psychological Capital, Partisipasi Anggaran, Komitmen Organisasi, Uncertainty Environment, Kinerja ManajerialAbstract
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah variabel Psychological Capital dapat memediasi variabel Partisipasi Anggaran, Komitmen Organisasi, dan Uncertainty Environment terhadap Kinerja Manajerial pada SKPD Kabupaten Sidoarjo. Populasi dalam penelitian ini yaitu Satuan Kerja Perangkat Daerah Kabupaten Sidoarjo. Sampel penelitian ini adalah seluruh pejabat struktural pada Eselon II, III dan IV sebanyak 64 responden yang menjabat sebagai kepala dinas, sekretaris, dan kasubag keuangan dan telah bekerja minimal 1 tahun di SKPD Sidoarjo. Teknik pengambilan sampel menggunakan purposive sampling. Teknik analisis data yang digunakan yaitu outer model untuk menguji validitas dan realibilitas data. Pengujian selanjutnya yaitu inner model untuk menguji hipotesis dengan menggunakan alat bantu software Smart PLS versi 3.0. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa variabel partisipasi anggaran, komitmen organisasi dan uncertainty environment berpengaruh terhadap kinerja manajerial. Variabel mediasi psychological capital mampu memediasi variabel partisipasi anggaran, komitmen organisasi dan uncertainty environment terhadap kinerja manaejerial. Adanya komitmen organisasi yang tinggi berimplikasi terjadinya kesenjangan anggaran dapat dihindari.
References
Audia, M. F., & Jatmiko, B. (2017). Pengaruh Partisipasi Anggaran, Kejelasan Sasaran Anggaran, Budaya Organisasi, Reputasi Dan Etika Terhadap Senjangan Anggaran (Studi Empiris Pada SKPD Kabupaten Bantul). Reviu Akuntansi Dan Bisnis Indonesia, 1(2), 144–151. Https://Doi.Org/10.18196/Rab.010213
Bangun, N. (2017). Partisipasi Anggaran dan Kinerja Manajerial Melalui Psychological Capital & Persepsi terhadap Inovasi (Penelitian Empiris Pada Satuan Kerja Perangkat Daerah Di Provinsi DKI Jakarta). Jurnal Akuntansi, 21(2), 278. Https://Doi.Org/10.24912/Ja.V21i2.199
Biduri, S. (2018). Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran terhadap Kinerja Manajerial dengan Variabel Pemoderasi Gaya Kepemimpinan dan Komitmen Organisasi pada Pemerintah Daerah Kabupaten Lamongan. 80–90.
Hamidah, T., & Iswahyudi, B. (2016). Pengaruh Psychological Capital Terhadap Komitmen Organisasi Dan Perilaku Kewargaorganisasian Pada Karyawan. Jurnal Ilmiah Psikologi Gunadarma, 387–397.
Informatika, D. K. Dan. (2022a). Kantor Dinas Kabupaten Sidoarjo. Https://Www.Sidoarjokab.Go.Id/. Https://www.Sidoarjokab.Go.Id/
Www.Sidoarjokab.Go.Id. Https://www.Sidoarjokab.Go.Id/Fasilitas-Kantor
Irfan, M., Santoso, B., & Effendi, L. (2016). Pengaruh Partisipasi Anggaran Terhadap Senjangan Anggaran Dengan Asimetri Informasi, Penekanan Anggaran Dan Komitmen Organisasional Sebagai Variabel Pemoderasi. Jurnal Akuntansi Dan Investasi, 17(2), 158–175. Https://Doi.Org/10.18196/Jai.2016.0052.158-175
Julianti, A., & Dewayani, K. (2015). Pengaruh Psychological Capital Terhadap Komitmen Organisasi Dan Perilaku Kewargaorganisasian Pada Karyawan. Jurnal Ilmiah Psikologi Gunadarma, 8(2), 178646. Https://Doi.Org/10.35760/Psi
Lina. (2015). Dan Kinerja Manajerial. Jurnal Manajemen Teknologi, 14(3), 301–320.
Muntu, A. (2007). Pengaruh Desentralisasi, Ketidakpastian Lingkungan Dan Pengendalian Akuntansi Terhadap Kinerja Manajerial Pada Pemerintah Kota Bau-Bau Dan Kabupaten Buton. Ekuitas, 11(4), 473–497.
Nitiari, N. L. N., & Yadnyana, K. (2014). Individu-Individu Yang Mempunyai Pengaruh Terhadap Target Anggaran ( Brownell ,. E-Jurnal Akuntansi Universitas Udayana, 829–841.
Nuryani, Y. (2018). Pengaruh Partisipasi Anggaran Terhadap Budgetary Slack Dengan Psycological Capital Sebagai Variabel Intervening (Studi Empiris Pada Rumah Sakit Di Kota Jayapura). Jurnal Akuntansi & Keuangan Daerah, 13(1), 38–52. Http://Ejournal.Akuntansiuncen.Ac.Id/Index.Php/Jurnalakuntansiuncen/Article/View/34
Priyetno, A. (2018). Pengaruh Partisipasi Anggaran Terhadap Budgetary Slack Dengan Gaya Kepemimpinan Dan Pertimbangan Etika Sebagai Variabel Moderasi (Studi Empiris SKPD Kota Pariaman). Jurnalakuntansi, 6(1), 137.
Prokomsetda, A. (2017). Pengertian, Prinsip dan Penerapan Good Governance di Indonesia. Prokomsetda.Bulelengkab.Go.Id. Https://Prokomsetda.Bulelengkab.Go.Id/Informasi/Detail/Artikel/Pengertian-Prinsip-Dan-Penerapan-Good-Governance-Di-Indonesia-99
Rahmawati, I. (2019). Pengaruh Partisipasi Anggaran Terhadap Peningkatan Kinerja Manajerial Dengan Psychological Capital Dan Budaya Organisasi Sebagai Variabel Intervening. Progress: Jurnal Pendidikan, Akuntansi Dan Keuangan, 2(2), 147–165. Https://Doi.Org/10.47080/Progress.V2i2.616
Rini, S. W., Ruwanti, G., & Nie, T. F. (2016). Pengaruh Komitmen Organisasi Dan Ketidakpastian Lingkugan Terhadap Hubungan Antara Partisipasi Anggaran Dengan Senjangan Anggaran Pada Perguruan Tinggi Swasta Di Banjarmasin. Ekonomi Dan Bisnis, 9(2), 172–191.
Rosari, R., & Tnunay, C. (2020). Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Kinerja Pegawai Bagian Keuangan pada SKPD di Kabupaten Kupang. Jurnal Inspirasi Ekonomi, 2(4), 2503–3123.
Salain, L. P. P. O., Prayudi, M. A., & Kurniawan, P. S. (2018). Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran, Komitmen Organisasi Dan Modal Psikologis Terhadap Kinerja Manajerial Dimoderasi Oleh Budaya Paternalistik (Studi Empiris: Pada Desa Se-Kabupaten Buleleng). Jimat, Vol: 9 No:(5), 155–166.
Salsabillah, N. H. (2021). Laju Reformasi Birokrasi Kota Delta. Sidoarjonews.Id.
Samekto, A. (2021). Ketidakpastian Lingkungan Dan Lingkup Sistem Informasi Akuntansi Manajemen Terhadap Kinerja Manajerial Pada Usaha Mikro , Kecil Dan Menengah ( UMKM ) Di Surabaya. JRAP, 8(02), 235–242.
Saputra, W. D. (2017). Pengaruh Partisipasi Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial dengan Persepsi Inovasi sebagai Variabel Intervening (Studi Pada Pemerintah Kota Pekanbaru) Oleh. Jom Fekon, 4, 940–952.
Septiawan, R. M. (N.D.). Pengaruh Partisipasi Anggaran, Komitmen Organisasi dan Gaya Kepemimpinan terhadap Senjangan Anggaran (Studi Pada Desa Di Kecamatan Krembung Kabupaten Sidoarjo Jawa Timur). Akrab Juara. Http://Www.Akrabjuara.Com/Index.Php/Akrabjuara/Article/View/919
Soekarwo. (2021). Tata Kelola Pemerintahan Pasca Pandemi. Wantimpres.Go.Id.
Soleha, N. (2013). The Effect Of Budgetary Participation On Job Performance With Psychological Capital And Organizational Commitment As An Intervening Variable. Jamal.
Soleha, N., Rosiana, R., & Yulianto, A. S. (2014). Pengaruh Mediasi Modal Psikologis pada Hubungan Model Perencanaan Anggaran dan Kinerja Pegawai (Studi Empiris pada PNS Pemerintah Provisi Banten). Siposium Nasional Akuntansi XVIII(02), 188–201.
Soleha, N., Tamsil, L., & Galih. (2013). The Effect Of Budgetary Participation On Job Performance With Psychological Capital And Organizational Commitment As An Intervening Variable (Empirical Study On Dinas Pendapatan Dan Pengelolaan Keuangan Daerah Districts Of Lebak). Simposium Nasional Akuntansi XVI, September 2013, 25–28.
Sugiyono. (2018). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif Dan R&D. Alfabeta.
Sumaryadi, N. (2016). Reformasi Birokrasi Pemerintahan : Menuju Tata Kelola Pemerintahan Yang Baik. Perpustakaan Komisi Aparatur Sipil Negara. Https://Perpustakaan.Kasn.Go.Id/Index.Php?P=Show_Detail&Id=541&Keywords=
Timur, D. K. Dan I. P. P. J. (2013). Jatim Peringkat Ke-2 Nasional Dalam Tata Kelola Pemerintahan. Kominfo Jatim. Http://Kominfo.Jatimprov.Go.Id/Read/Umum/35305
Ulfa, P. R., Indriani, M., & Musnadi, S. (2017). Efek Mediasi Positive 64 Dalam Hubungan Antara Partisipasi Penyusunan Anggaran Dengan Kinerja. Jurnal Megister Akuntansi, 6(3), 43–48.
Utami, E. S., & Wulandari, I. (2021). Pengaruh Penerapan Good Corporate Governance Terhadap Nilai Perusahaan. JRAMB, 7(2), 206-211
Yuliana, A., & Yulistia. (2020). Pengaruh Karakteristik Sistem Infomasi Akuntansi Manajemen, Ketidakpastian Lingkungan Dan Kinerja Manajerial. Pareso Jurnal, 2(1), 156–169.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Authors who publish with (JRAMB) Jurnal Riset Akuntansi Mercu Buana agree to the following terms:
Authors retain copyright and grant the JRAMB right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License (CC BY-SA 4.0) that allows others to share (copy and redistribute the material in any medium or format) and adapt (remix, transform, and build upon the material) the work for any purpose, even commercially with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in JRAMB. Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in JRAMB.
Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).