Motivasi Kerja, Beban Kerja dan Stres Kerja Pada Kinerja Pegawai PT. Indonesia Power Suralaya PGU

Authors

  • Muhammad Luthfi Nurul Islam PT. Indonesia Power Suralaya PGU, Indonesia
  • Johanes Lo Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Universitas Mercu Buana Jakarta, Indonesia
  • Subarjo Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Mercu Buana Yogyakarta

DOI:

https://doi.org/10.26486/jpsb.v12i1.3809

Keywords:

Work Motivation, Work Load, Work Stress, Employee Performance, Motivasi Kerja, Beban Kerja, Stres Kerja, Kinerja Karyawan

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis dan mengukur pengaruh motivasi kerja, beban kerja dan stres kerja terhadap kinerja pegawai PT. Indonesia Power Suralaya PGU. Jenis penelitian ini adalah kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini sebanyak 130 pegawai PT. Indonesia Power Suralaya PGU. Teknik pengambilan sampel menggunakan sampel purposive sampling. Metode pengumpulan data berupa kuesioner. Penelitian ini menggunakan teknik uji regresi linier berganda, uji korelasi berganda, uji R2, uji t, dan uji F. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial motivasi kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai PT. Indonesia Power Suralaya PGU. Secara parsial beban kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai PT. Indonesia Power Suralaya PGU. Secara parsial stres kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai PT. Indonesia Power Suralaya PGU. Secara simultan motivasi kerja, beban kerja, dan stres kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai PT. Indonesia Power Suralaya PGU.

References

Abbas, D. S., Muafiq, F., Marentek, M. R., Mandey, N. H. J., Saputra, N., Tumiwa, R. A. F., Narwadan, T. N. A., Anita, T. L., Masahere, U., & Na’im, Z. (2021). REINVENTING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT : Creativity, Innovation And Dynamics. Diandra Kreatif.

Arianty, N., Bahagia, R., Lubis, A. A., & Siswadi, Y. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Perdana Publishing.

Asnawi, M. A. (2019). KINERJA KARYAWAN PERSEROAN TERBATAS : Studi Kasus Atas Pengaruh Fasilitas Kerja Dan Karakteristik Pekerjaan. CV. ATHRA SAMUDRA.

Azwar, S. (2012). Reliabilitas Dan Validitas. Pustaka Pelajar.

Fransiska, Y., & Tupti, Z. (2020). Pengaruh Komunikasi, Beban Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai. Maneggio : Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 3(2), 224–234.

Gabriela Kartika Y.S.A, & Haryani, S. (2018). Pengaruh Beban Kerja, Stres Kerja, Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan RS Ludira Husada Tama Yogyakarta. Telaah Bisnis, 19(1), 29–42.

Ghozali, I. (2016). Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program IBM SPSS 23. Badan Penerbit Universtias Diponegoro.

Handoko, T. H. (2012). Manajemen Personalia Dan Sumber Daya Manusia. BPFE.

Hartiana, M. E., & Saputra, A. R. P. (2022). Pengaruh Kepemimpinan Hijau, Disiplin Kerja Dan Kinerja Kepala Sekolah Terhadap Prestasi Belajar Siswa SMA Negeri 1 Tahunan Jepara. Jurnal Ekonomi Manajemen Dan Akuntansi, 1(3), Article 3. Http://Ejurnal.Mercubuana-Yogya.Ac.Id/Index.Php/JEMA/Article/View/3108

Haryanto, D. (2010). Pembelajaran Multimedia Di Sekolah. Prestasi Pustaka Arifin.

Khoiriani, A. (2021). Pengaruh Motivasi Dan Kemampuan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Dan Kinerja Karyawan Rumah Makan Di Kota Wisata Yogyakarta, Indonesia. International Journal Administration, Business And Organization, 2(1), 31–43.

Mangkunegara, A. A. A. P. (2008). Manajemen Sumber Daya Manusia. Remaja Rosdakarya.

Mangkunegara, A. A. A. P. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Remaja Rosdakarya.

Megawati, P. E. (2019). PENGARUH MOTIVASI, STRESS KERJA DAN BEBAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN. Jurnal Ilmu Dan Riset Manajemen, 8(8).

Ndraha, T. (1999). Pengantar Teori Pengembangan Sumber Daya Manusia. PT. Rineka Cipta.

Nelsi, M. (2021). PENGARUH STRESS KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. PLN (PERSERO) AREA PONDOK AREN, TANGERANG SELATAN. Jurnal Ekonomi Efektif, 3(3), 359–366.

Putra, A. S. (2012). ANALISIS PENGARUH BEBAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DIVISI MARKETING DAN KREDIT PT. WOM FINANCE CABANG DEPOK. Institut Pertanian Bogor.

Rahman, R. N., & Saputra, A. R. P. (2023). The Influence Of Green Shared Vision, Education And Training, And Green Recruitment, On Organizational Citizenship Behavior For Environment In Elementary Schools In Indonesia. Journal Of Management And Business Education, 6(3), Article 3. Https://Doi.Org/10.35564/Jmbe.2023.0018

Rozalia, N. A., Utami, H. N., & Ruhana, I. (2015). PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi Kasus Pada Karyawan PT. Pattindo Malang). Jurnal Administrasi Bisnis (JAB), 26(2), 1–8.

Rozalia, N. A., Utami, H. N., & Ruhana, I. (2015). PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi Kasus Pada Karyawan PT. Pattindo Malang). Jurnal Administrasi Bisnis (JAB), 26(2), 1–8.

Siyoto, S., & Sodik, M. A. (2015). Dasar Metodologi Penelitian. Literasi Media Publishing.

Subarjo. (2015). MEDIASI MOTIVASI KERJA TERHADAP HUBUNGAN ANTARA KOMPENSASI DAN KINERJA PADA PERUSAHAAN GARMEN DI WILAYAH SLEMAN. JURNAL BISNIS & EKONOMI, 13(2), 150–161.

Sugiyono. (2013). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, Dan R & D. CV. ALFABETA.

Suwatno, & Priansa, D. (2011). Manajemen SDM Dalam Organisasi Publik Dan Bisnis. CV. ALFABETA.

Tarwaka. (2015). Dasar-Dasar Keselamatan Kerja Serta Pencegahan Kecelakaan Di Tempat Kerja. Harapan Press.

Vanchapo, A. R. (2020). Beban Kerja Dan Stres Kerja. CV. Penerbit Qiara Media.

Waluyo, I. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia. Salemba Empat.

Downloads

Published

2024-02-26

Issue

Vol. 12 No. 1 (2024)

Section

Articles

License

Copyright (c) 2024 Muhammad Luthfi Nurul Islam, Johanes Lo , Subarjo

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

Authors who publish with (JPSB) Jurnal Perilaku dan Strategi Bisnis agree to the following terms:

Authors retain copyright and grant the JPSB right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License (CC BY-SA 4.0) that allows others to share (copy and redistribute the material in any medium or format) and adapt (remix, transform, and build upon the material) the work for any purpose, even commercially with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in JPSB. Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in JPSB.

Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).