PENGARUH MOTIVASI KERJA, DISIPLIN KERJA DAN STRES KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PERUMDA AIR MINUM TIRTA BINANGUN DI KULON PROGO

Authors

  • Mukti Safitri Universitas Mercu Buana Yogyakarta
  • Widarta Widarta Universitas Mercu Buana Yogyakarta

DOI:

https://doi.org/10.26486/jpsb.v9i2.3290

Keywords:

Motivasi Kerja, Disiplin Kerja, Stres Kerja, Kinerja Pegawai

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Motivasi Kerja, Disiplin Kerja dan Stres Kerja terhadap Kinerja Pegawai Perumda Air Minum Tirta Binangun Kulon Progo. Jenis penelitin ini termasuk dalam penelitian kuantitatif. Sampel dalam penelitian ini adalah 102 responden pegawai Perumda Air Minum Tirta Binangun Kulon Progo. Teknik pengambilan sampel menggunakan probability sampling yaitu simple random sampling. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah metode observasi, wawancara dan studi pustaka dengan instrumen penelitian yang digunakan adalah kuesioner. Hasil yang didapatkan adalah bahwa motivasi kerja, disiplin kerja dan stress kerja pegawai Perumda Air Minum Tirta Binangun Kulon Progo memiliki pengaruh yang signifikan dan positif terhadap kinerja pegawai. Selain itu berdasarkan uji Determinasi diperoleh bahwa sebesar 72,1% variabel kinerja pegawai dapat dijelaskan oleh variabel motivasi kerja, disiplin kerja dan stres kerja sedangkan sisanya masih terdapat 27,9% diterangkan oleh variabel lain yang tidak diajukan dalam penelitian ini.

References

Caissar, C., Hardiyana, A., Nurhadian, A. F., & Kadir, K. (2022). Pengaruh Motivasi Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Acman: Accounting and Management Journal, 2(1), 11–19. https://doi.org/10.55208/aj.v2i1.27

Gardjito, A. H., Al Musadleq, M., & Nurtjahjono, G. E. (2014). Pengaruh Motivasi Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi pada Karyawan Bagian Produksi PT . Karmand Mitra Andalan Surabaya ). Administrasi Bisnis, 13(1), 1–8.

Ghozali, I. (2018). Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS 25. Universitas Diponegoro.

Mahardika, R., Hamid, D., & Ruhana, I. (2020). Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Axa Financial Indonesia Sales Office Malang. Jurnal Mitra Manajemen, 4(6), 1–10.

Mangkunegara, A. P. (2009). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Rosda.

Mathis, R. L., & Jackson, J. H. (2006). Human Resource Management: Manajemen Sumber Daya Manusia. Terjemahan Dian Angelia. Salemba Empat.

Mehta, C. R., & Nithin, R. P. (2012). IBM SPSS Exact Tests. Cytel Software Corporation and Harvard School of Public Health Cambridge.

Muhaimin, A. (2021). Pengaruh Disiplin terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Ciptamega Infra Sarana di Jakarta. Jurnal Tadbir Peradaban, 1(1), 8–14. https://doi.org/10.55182/jtp.v1i1.3

Murty, W. A., & Hudiwinarsih, G. (2012). Pengaruh Kompensasi, Motivasi Dan Komitmen Organisasional Terhadap Kinerja Karyawan Bagian Akuntansi (Studi Kasus Pada Perusahaan Manufaktur Di Surabaya). The Indonesian Accounting Review, 2(02), 215. https://doi.org/10.14414/tiar.v2i02.97

Prasadja, R. (2018). Human Capital Management. In Media.

Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2017). Full-Circle Learning MyLab. Fortune, 290.

Saenal. (2017). Pengaruh Stres Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Bumi Sarana Beton di Makassar [Universitas Negeri Malang]. http://eprints.unm.ac.id/14467/%0Ahttp://eprints.unm.ac.id/14467/1/JURNAL SAENAL.pdf

Sedarmayanti. (2017). Perencanaan dan Pengembangan SDM untuk Meningkatkan. Kompetensi, Kinerja dan Produktivitas Kerja. Refika Aditama.

Sinambela, L. P. (2012). Kinerja Pegawai. Graha Ilmu.

Sugiyono. (2016). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Alfabeta.

Sulistiyani, A. T., & Rosidah. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Graha Ilmu.

Sutrisno, E. (2009). Manajemen Sumber Daya Manusia Edisi pertama. Kencana Prenada Media Group.

Wibowo. (2017). Manajemen Kinerja. Edisi Kelima. PT. Raja Grafindo. Persada

Downloads

Published

2019-04-17

Issue

Vol. 9 No. 2: Agustus 2021

Section

Articles

License

Authors who publish with (JPSB) Jurnal Perilaku dan Strategi Bisnis agree to the following terms:

Authors retain copyright and grant the JPSB right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License (CC BY-SA 4.0) that allows others to share (copy and redistribute the material in any medium or format) and adapt (remix, transform, and build upon the material) the work for any purpose, even commercially with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in JPSB. Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in JPSB.

Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).