Kompensasi Dan Disiplin Kerja Pada Kinerja Karyawan Dengan Lama Bekerja Sebagai Variabel Kontrol
DOI:
https://doi.org/10.26486/jpsb.v3i2.458Keywords:
kompensasi, disiplin kerja, kinerja karyawan dengan lama bekerja.Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis apakah terdapat pengaruh kompensasi dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan manufaktur di kota Yogyakarta dengan lama bekerja sebagai variabel kontrol. Jumlah responden yang digunakan yakni sebanyak 102 karyawan yang diambil secara acak.
Metode analisis yang digunakan dalam penelitan ini yaitu analisis regresi berganda dengan bantuan program statistik SPSS for window versi 20.
Hasil persamaan regresi yang terbentuk adalah Y = 2,031 + 0,010X1 + 0,061X2. Kompensasi secara parsial tidak berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan karena nilai signifikan P (0,488) > 0,05. Kemudian variabel disiplin kerja secara parsial berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan karena nilai signifikan P (0,002) < 0,05. Dan variabel kontrol lama bekerja tidak berpengaruh secara signifikan pada variabel kompensasi dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan manufaktur karena nilai signifikan P (0,691 > 0,05.References
A.Muri Yusuf. 2005. Metodologi Penelitian. Padang. UNP Press.
Dessler,Gary.2006. Human Resource Management Tenth Edition. New Jersey : Prentice Hall
Dessler, Garry.2009. Manajemen Sumberdaya Manusia. Jakarta : INDEKS
Fajar, A, Siti, dan Heru, Tri. 2010. Manajemen Sumber Daya Manusia. Cetakan pertama.Penerbit Sekolah Tinggi Ilmu Manajemen YKPN. Yogyakarta.
Guritno, Bambang dan Waridin. 2005. Pengaruh Persepsi Karyawan Mengenai Perilaku Kepemimpinan, Kepuasan Kerja Dan Motivasi Terhadap Kinerja. JRBI. Vol 1. No 1. Hal: 63-74.
Ghozali, imam.2013. Aplikasi Analisis Multivariatie dengan Program IBM SPSS 2. Semarang :Badan penerbit UNDIP
Hasibuan, Malayu. 2011.Manajemen Sumber dan Daya Manusia Edisi Revisi. Jakarta: Bumi Aksara.
Herman Sofyandi, 2009,Manajemen Sumber Daya Manusia.Terjemahan.Jakarta.PT. Prenhallindo
Ismanto, nano. 2005.Pengaruh Pengalaman Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan. Skripsi.UNS.Semarang
Istijanto.2006.riset Sumber Daya Manusia.Edisi Kedua. Jakarta : PT. Gramedia Pustaka
Mondy, R. Wayne. 2008. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : Penerbit Erlangga
Nasir,moh.2009. Metode Penelitian. Cetakan Ketujuh. Jakarta: Ghalia Indonesia
Rivai, Veithzal dan Jauvani Sagala. 2011. Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan. Jakarta: PT Raja Grafindo Persada.
Rivai, Veithzal dan Basri. 2005. Performance Appraisal: Sistem Yang Tepat Untuk Menilai Kinerja Karyawan Dan Meningkatkan Daya Saing Perusahaan. Rajagrafindo Persada. Jakarta.
Sugiono. 2011. Metode Penelitian kuantitatif kualitatif dan R&D. Bandung: AlfaBeta
Sugiyono. 2007.Metodelogi Penelitian Kuantitatif, Kualitatif Dan R & D. alfabeta. Bandung
Tika, P. 2006.Budaya Organisasi Dan Peningkatan Kinerja Perusahaan. PT Bumi Aksara. Jakarta.
Umar, husein. 2007.Metode Penelitian Untuk Skripsi Dan Tesis. Jakarta : penerbit rajawali pers Umar, husein. 2008.Desain Penelitin MSDM Dan Perilku Karyawan Paradigm Positivik Dan Berbasis Pemecahan Masalah. PT. Raja grafindo persada. Jakarta
Yani, H.M., Dr., Drs.,SH.,MM. 2012.Manajemen Sumber Daya Manusia.Edisi Asli. Penerbit Mitra Wacana Media. Jakarta.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Authors who publish with (JPSB) Jurnal Perilaku dan Strategi Bisnis agree to the following terms:
Authors retain copyright and grant the JPSB right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License (CC BY-SA 4.0) that allows others to share (copy and redistribute the material in any medium or format) and adapt (remix, transform, and build upon the material) the work for any purpose, even commercially with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in JPSB. Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in JPSB.
Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).
