Pendekatan Hierarki Abraham Maslow pada prestasi kerja karyawan PT. Madubaru (PG Madukismo) Yogyakarta
DOI:
https://doi.org/10.26486/jpsb.v6i1.421Keywords:
Motivasi Kebutuhan Abraham Maslow, Prestasi Kerja.Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh motivasi berdasarkan hierarki kebutuhan Maslow yang meliputi kebutuhan fisiologis, rasa aman, sosial, penghargaan, dan aktualisasi diri terhadap prestasi kerja karyawan PT. Madubaru (PG Madukismo) Yogyakarta. Teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini yakni dengan metode wawancara, kuisioner, dokumentasi dan studi kepustakaan yang dilakukan secara sistematik berdasarkan tujuan penelitian. Sampel dalam penelitian ini sejumlah 174 orang yang merupakan karyawan tetap PT. Madubaru (PG Madukismo) Yogyakarta dengan menggunakan teknik proportionate stratified random sampling. Metode analisis yang digunakan yaitu analisis regresi linear berganda, uji parsial (uji t), uji simultan (uji F), serta uji adjusted R2 dan determinasi (R2). Hasil penelitian menunjukkan bahwa motivasi berdasarkan hierarki kebutuhan Maslow yang meliputi kebutuhan fisiologis, rasa aman, sosial, penghargaan, dan aktualisasi diri secara simultan mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap prestasi kerja karyawan tetap. Sedangkan secara parsial hanya kebutuhan fisiologis dan aktualisasi diri yang signifikan, sedangkan kebutuhan rasa aman, sosial, dan penghargaan secara parsial tidak signifikan. Kebutuhan fisiologis merupakan variabel yang paling dominan mempengaruhi prestasi kerja karyawan tetap PT. Madubaru (PG Madukismo) Yogyakarta.References
Handoko, T. Hani, 2014, “Manajemen Personalia dan Sumberdaya Manusiaâ€, Edisi Ke-2, Cetakan ke-21, BPFE, Yogyakarta., 135
Hasibuan, H. Malayu S. P., 2007, “Organisasi dan Motivasi: Dasar Peningkatan Produktivitasâ€, Cetakan ke-5, PT. Bumi Aksara, Jakarta., 95, 104, 107
id.m.wikepedia.org/wiki/Motivasi, diakses tanggal 3 November 2014 pukul 20.19 WIB.
Koeswara, E., 1995, “Motivasi: Teori dan Penelitiannyaâ€, Cetakan ke (angka terakhir),Angkasa, Bandung., 228-229
Mustafa, Zainal, 2009, “Mengurai Variabel Hingga Instrumentasiâ€, Edisi Pertama, Cetakan Pertama, Graha Ilmu, Yogyakarta., 99, 164
Nisa, Valina Khiarin, 2014, “Sejarah Psikologi Humanistikâ€, Blogger Unair, Universitas Airlangga, valinanisa 327-fpsi11.web.unair.ac.id/artikel_detail-93076-Umum-Sejarah%20Psikologi%20Humanistik.html, diakses pada tanggal 16 November 2014 pukul 20.45 WIB.
Noor, Juliansyah, 2013, “Metodelogi Penelitian: Skripsi, Tesis, Desertasi, dan Karya Ilmiahâ€, Cetakan ke-3, Kencana, Jakarta., 49, 128, 138, 152
Purnama, Sejati, 2012, “Hubungan Motivasi Kerja Dengan Prestasi Kerja Guru dan Karyawan di SMK Muhammadiyah 1 Slemanâ€, Eprints UNY, http://eprints.uny.ac.id/9622/1/ JURNAL.pdf, diakses 11 Oktober 2014, pukul 23.10 WIB.
Rokhyadi, A., Haryono, T., & Untoro, W. (2015). Impact of company’s performance and green strategy on organizational culture: Phenomenon of Indonesia. International Journal of Research In Commerce & Management, 6(11), 1–7.
Robbins, Stephen P. dan Timothy A. Judge, 2009, “Perilaku Organisasi (Organizational Behavior)â€, Edisi 12, Salemba Empat, Jakarta., 224
Robert, Thomas B., 1972, “Maslow’s Human Motivation Needs Hierarchy: A Bibliographyâ€, De Kalb: Northern Illinois University, ERIC Document Reproduction Service No. ED069591, eric.ed.gov/?id=ED069591, diakses tanggal 5 November 2014 pukul 21.28 WIB.
Siagian, Sondang P., 2012, “Teori Motivasi dan Aplikasinyaâ€, Cetakan ke-4, PT. Rineka Cipta, Jakarta., 150-151
Sunyoto, Danang, 2010, “Uji Khi Kuadrat & Regresi Untuk Penelitianâ€, Edisi Pertama, Cetakan Pertama, Graha Ilmu, Yogyakarta., 97, 100-101, 108 , 2013, “Perilaku Organisasional: Teori, Kuesioner, dan Proses Analisis Dataâ€, Cetakan Pertama, CAPS (Center for Academic Publishing Service), Yogyakarta., 2-7, 10, 17, 148
Sutrisno, Edy, 2010, “Manajemen Sumber Daya Manusiaâ€, Edisi pertama, Cetakan ke-2, Kencana, Jakarta., 127-128
Wursanto, Ig., 2005, “Dasar-Dasar Ilmu Organisasiâ€, Edisi 2, CV. Andi Offset, Yogyakarta., 299-300.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Authors who publish with (JPSB) Jurnal Perilaku dan Strategi Bisnis agree to the following terms:
Authors retain copyright and grant the JPSB right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License (CC BY-SA 4.0) that allows others to share (copy and redistribute the material in any medium or format) and adapt (remix, transform, and build upon the material) the work for any purpose, even commercially with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in JPSB. Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in JPSB.
Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).
