ANALISIS DAYA SAING DAN DAYA TARIK KONVERSI TANAMAN KARET MENJADI KELAPA SAWIT DI KEBUN BATANG TORU PT PERKEBUNAN NUSANTARA III

Authors

  • Syamuddin Harahap Program Studi Magister Agribisnis Fakultas Pertanian, Universitas Pembangunan Nasional “Veteran” Yogyakarta
  • Nanik Dara Senjawati Program Studi Magister Agribisnis Fakultas Pertanian, Universitas Pembangunan Nasional “Veteran” Yogyakarta
  • Siti Hamidah Program Studi Magister Agribisnis Fakultas Pertanian, Universitas Pembangunan Nasional “Veteran” Yogyakarta

Abstract

Konversi lahan merupakan  lahan yang ditanami suatu tanaman dan diganti menjadi tanaman lainnya, perubahan lahan dari lahan karet, kakao, atau kelapa nyiur menjadi lahan kelapa sawit sebagai salah satu upaya untuk meningkatkan daya saing dan daya tarik perusahaan. Penelitian ini bertujuan  Menganalisis daya saing   dan daya tarik industri tanaman karet dan tanaman kelapa sawit. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif, dengan pendekatan survei. Sumber data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data sekunder dan primer.  Analisis dan pengujian hipotesis dilakukan mengunakan  matriks General Electric (GE). Hasil penelitian menunjukkan bahwa daya saing dan daya tarik tanaman kelapa sawit berada pada posisi pertumbuhan, dominasi dan investasi maksimum. daya saing tanaman karet berada pada posisitumbuh berdasarkan segmen pasar, spesialisasi, dan, investasi selektif, sedangkan daya tarik tanaman karet berada pada posisi pemangkasan, investasi minimal, dan bersiap divestasi.

References

Anonim. 2011. Annual Repot 2015. Kesempurnaan dalam Ekspansi Bisnis, Perfection in Business Expansion. PTPN III. Medan

Annual Repot 2012, Embracing Opportunities Energizing Busness For Sustainable Growth. PTPN III. Medan

Annual Repot 2013. Menjaga Kestabilan Pertumbuhan, Meraih Peluang Bisnis Masa Depan, Stabilizing Growth, Achieve Future Business, Opportunities. PTPN III. Medan

Annual Repot 2014, Memperkuat Transformasi Bisnis Mereposisi Masa Depan Strengthening Business Transformation, Aligning The Future. PTPN III. Medan

Annual Repot 2015, Meningkatkan Kinerja Melalui Transformasi Bisnis. PTPN III. Medan

Creswell, John. W. 2014. Penelitian Kualitatif & Desain Riset. Pustaka Pelajar. Yogyakarta.

Iksan. 2008. Analisis Portofolio dengan Matriks GE-Mc. Kinsey di perusahaan Plastik “Keris†Tekmapro. Jawa Timur. Jurnal of Industrial Engineering and Management. 3 (2).pp.ISSN 1907-5146. Hal 109.

Karo-karo, P.A. 2010. Analisis Kebijkan Portofolio Bisnis Konversi Kakao Menjadi Kelapa Sawit di PTPN IV. Tesis. Prodi Magister Agribisnis. Fakultas Pertanian. Universitas Gadjah Mada. Yogyakarta.

Muhammad, S. 2004. Manajemen Strategik; Konsep dan Kasus. Yogyakarta. UPP AMP YKPN.

Sunarko. 2009. Petunjuk Praktis Budi Daya & Pengolahan Kelapa Sawit. Jakarta: Agromedia Pustaka

Susanto, A.B. 2014. Manajemen Strategik Komprehensif Untuk Mahasiswa Dan Praktisi. Jakarta. Erlangga.

Umar, H. 2010. Desain Penelitian Manajemen Strategik; Cara Mudah Meneliti Masalah-masalah Manajemen Startegik untuk Skripsi, Tesis, dan Praktik Bisnis. Jakarta. Rajawali Press.

Downloads

Published

2019-04-02

Issue

Section

Articles