Mengukur Kinerja Unit Simpan Pinjam Kopari Catra Gemilang Magelang Tahun 2014 Dengan Analisis Balanced Scorecard
DOI:
https://doi.org/10.26486/jpsb.v4i2.451Keywords:
pengukuran kinerja, balanced scorecard.Abstract
Pengukuran kinerja suatu perusahaan pada umumnya didasarkan pada rasio keuangan. Balanced scorecard merupakan suatu alat pengukuran kinerja yang menekankan pada keseimbangan faktor keuangan dan non keuangan yang menyeimbangkan empat perspektif yaitu perspektif keuangan, perspektif pelanggan, perspektif proses bisnis internal, perspektif pembelajaran dan pertumbuhan.
         Penelitian ini bertujuan untuk mengukur kinerja Unit Simpan Pinjam Koperasi Pariwisata Catra Gemilang Magelang Tahun 2014 jika diukur menggunakan balanced scorecard. Pengukuran kinerja dilakukan dengan menganalisis keempat perspektif balanced scorecard yang dalam penelitian ini, masing-masing perspektif dibatasi pada variabel tertentu.
         Dari hasil analisis data dapat diketahui bahwa pengukuran kinerja Unit Simpan Pinjam Kopari Catra Gemilang pada tahun 2014 dapat dikatakan baik. Hal ini berdasarkan hasil pemberian skor pada tiap variabel dalam keempat perspektif yang dirata-rata dan memperoleh skor sebesar 3,88 hingga termasuk dalam kategori baik.References
Arikunto, Suharsimi, (2006), Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktik. Jakarta: Rineka Cipta.
Sugiyono, (2010), Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Umar, Husein, (2007), Riset Akuntansi, Dilengkapi Dengan Panduan Membuat Skripsi dan Empat Belas Kasus Bidang Akuntansi. Jakarta: Gramedia
Keputusan Menteri Koperasi dan UKM nomor 96/Kep/M.KUKM/IX/2004 tentang Pedoman Standar Operasional Manajemen Koperasi Simpan Pinjam dan Unit Simpan Pinjam Koperasi.
Kaplan, Robert S., Norton, David P. (Peter S. Yosi Pasla, Penerjemah), (2000), Balanced Scorecard: Menerapkan Strategi Menjadi Aksi. Jakarta: Erlangga.
Mulyadi, (2009), Sistem Terpadu Pengelolaan Kinerja Personel Berbasis Balance Scorecard. Yogyakarta
Mulyadi, (2005). Alternatif Pemacuan Kinerja Personel dengan Pengelolaan Kinerja Terpadu Berbasis Balanced Scorecard. Jurnal Ekonomi dan Bisnis Indonesia. Vol.20, No.3.
Tjahjono, Heru Kurnianto, (2006), Budaya Organisasional dan Balanced Scorecard, Dimensi Teori dan Praktek. UPFE-UMY, Yogyakarta.
Chamdan, Nurul Umam Nurwafi, (2010), Penerapan Metode Balanced Scorecard Sebagai Pengukuran Kinerja Pada Lembaga Keuangan Syariah (BMT) Bina Insan Mandiri Gondangrejo. Skripsi Sarjana FKIP UNS.
Arifian, Novika Pujo, (2010), Analisa Laporan Keuangan Pada Koperasi Simpan Pinjam Jasa Cabang Batang Tahun 2007-2009. Tugas Akhir no. 10/TA.Akt.051 UNNES
Tjiptono, Fandy, (2005). Prinsip-prinsip Total Quality Service. Yogyakarta: Andi Wardani, Hari Susanta, Agung Budiatmo, (2012), Analisis Balanced Scorecard Pada Koperasi Karyawan Krama Yudha Ratu Motor Jakarta. Jurnal Ilmu Administrasi Bisnis. http://ejournals1.undip.ac.id.
Pratiwi, Umi, (2010), Balanced Scorecard dan Manajemen Strategik. Jurnal Manajemen dan Akuntansi. Vol. 11, No. 2: 166-174.
Wahyuni, Sri, (2011), Analisis Balanced Scorecard Sebagai Alat Pengukuran Kinerja Pada PT. Semen Bosowa Maros. Skripsi Sarjana FE UNHAS
Indranata, I Gst.Ngr.Agung L., Suryanawa, I Ketut, (2013), Pengukuran Kinerja Berbasis Balanced Scorecard Pada Koperasi Serba Usaha Kuta Mimba.
E Jurnal Akuntasi Universitas Udayana 4.3: 459 Zulaikha, (2009), Kemungkinan Balanced Scorecard dalam Mengevaluasi Kinerja Operasi. Skripsi Sarjana di Universitas Muhammadiyah Surakarta.
Sipayung, Friska, (2009), Balanced Scorecard: Pengukuran Kinerja Perusahaan dan Sistem Manajemen Strategis. Jurnal Manajemen Bisnis. Vol. 2, No.1: 7-14.
Wisnubroto, Petrus, Nenny Indrawati, (2008), Analisis Pengukuran Kinerja Dengan Menggunakan Metode Balanced Scorecard. Jurnal Teknologi. Vol. I, No.2: 178-190.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Authors who publish with (JPSB) Jurnal Perilaku dan Strategi Bisnis agree to the following terms:
Authors retain copyright and grant the JPSB right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License (CC BY-SA 4.0) that allows others to share (copy and redistribute the material in any medium or format) and adapt (remix, transform, and build upon the material) the work for any purpose, even commercially with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in JPSB. Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in JPSB.
Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).
